株式会社動脈｜強みに、血を通わせる。人材育成特化型カウンセリング

動脈とは

Domyaku

眠っている強みを見つけ、自ら走り出す人と組織へ。

動脈は、人材育成に特化したカウンセリングの会社です。日本にはまだほとんど存在しない「人材育成のためのカウンセリング」で、一人ひとりの中に眠る強みを見つけ、内側からの動機で自ら走れる人材へと導きます。

動脈が新鮮な血液を全身に届けるように、私たちは人と組織の価値を巡らせ続けます。

設立: 2025年; 9月29日設立
拠点: 2拠点; 東京本社・福岡支社
Inner Drive 研修: 第5期; 第5期は2026年12月から

動脈のアプローチ

Approach

2つのアプローチで、強みを起動する。

一人と深く向き合うカウンセリングと、チームで強みを発見し合うInner Drive 研修。2つを組み合わせて、個人と組織の両方を内側から変えます。

01 COUNSELING

人材育成カウンセリング

強みと才能を見つけ、内発的動機付けで自ら走れる人材へと導く、人材育成に特化したカウンセリング。

02 INNER DRIVE

Inner Drive 研修

仲間と強みを発見し合い、自分の価値を実感する。内側からの動機で、自ら走り出すチームをつくる研修です。

03 PRODUCE

人材プロデュース

一人ひとりの内在価値を見抜き、没頭できる価値の核を解放して、才能を最大化します。

04 CONSULTING

経営コンサルティング

人的資本経営の実践を支援。強みを起点とした組織づくりと、価値創出経営の導入をサポートします。

カウンセリングの前と後

Change

人は、本来もっと力を持っている。

内発的動機付けが、眠る才能を目覚めさせる。強みが言葉になると、成果の出し方と働き方が変わります。

Before

カウンセリング前

自分の強みがわからない
成果の出し方が属人的で、再現できない
モチベーションに波がある
キャリアの方向性に迷いがある
やらされ感で仕事をしている
苦手なことに時間を使いすぎている

After

カウンセリング後

自分の強みを、明確に言葉にできる
成果を構造化し、再現できるようになる
内発的動機で、自ら走れる人材になる
使命とビジョンが言葉になる
「やりたい」で動く自走人材になる
得意に集中し、成果を最大化する

まずはカウンセリングで、あなたの可能性を知ってください。

無料相談はこちら

お悩み別のご提案

For You

経営者から、一般社員まで。

抱える課題は、立場によって違います。カウンセリングとInner Drive 研修の2つのアプローチで、すべての階層の課題に応えます。

こんなお悩みはありませんか？

人的資本経営を推進したいが、何から始めればいいかわからない
社員の強みを、経営戦略に活かしたい
組織全体の生産性を、根本から変えたい
社員がやらされ感で働いており、自走する組織にしたい
理念やビジョンが、社員に浸透していない
管理よりプロデュースで、人材を活かしたい

COUNSELING

カウンセリング

経営者自身の強みを再発見し、内発的動機に基づいたリーダーシップを構築します。

INNER DRIVE

Inner Drive 研修

幹部チーム全体で、強みを起点とした人材育成の文化を、経営レベルから浸透させます。

経営者の方へ

研修プログラム

Inner Drive

3日間で、チームが内側から走り出す。

DAY1
強みを見つける
一人ひとりの得意・才能・資質を見つけ、自分の言葉にします。
DAY2
強みを磨き、伝え合う
仲間と強みを伝え合い、チームの中での自分の価値を実感します。
DAY3
強みで走り出す
強みを起点にした行動を決め、職場で続けていく流れをつくります。

【仮】各DAYの内容は、実際のプログラムに合わせて差し替えます。

次回の開催受付状況はお問い合わせください

2026.11.05（木）
Inner Drive 研修第3期 DAY3
受付中
2026.11.12（木）
Inner Drive 研修第4期 DAY2
受付中
2026.12.10（木）
Inner Drive 研修第4期 DAY3
受付中
2026.12.15（火）
Inner Drive 研修第5期 DAY1
受付中

研修の詳細を見る研修について相談する

価値の循環

Circulation

価値は、巡ってこそ価値になる。

01

価値を目覚めさせる

人の内在価値（得意・才能・資質）を見抜き、没頭できる価値の核を解放する。

動脈が新鮮な血液を全身に届けるように、私たちは価値の循環を止めません。

動脈の理念を見る

01
価値を目覚めさせる
人の内在価値を見抜き、没頭できる価値の核を解放する。
02
価値を磨き、選ばれる水準へ
内発と没頭によって、交換に値する価値まで磨き上げる。
03
価値を循環させ、累乗させる
人・組織・社会を巡り続ける構造を設計する。

代表メッセージ

Message

人材の行動と質が変わり、組織が変革する瞬間には、必ず本質的な気づきがある。

1996年、株式会社アプレを創業し、貴金属買取専門店業態を開発。当時まだ誰もやっていない領域を切り拓いてきた経験から確信したのは、本質や価値を見抜く力の重要性です。

外発的動機付けや管理型マネジメントではなく、内発的動機付けと価値を活かす人材プロデュースが当たり前の世界を創る。2:8の法則を、8:2に変えていきます。

海津剛KAIZU TAKESHI株式会社動脈代表取締役

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研修とカウンセリングの風景

Scenes

強みが言葉になる瞬間、チームが動き出す瞬間。動脈の現場には、いつも本質的な気づきがあります。

※写真はイメージです。

お知らせ

News

お知らせ一覧

強みに、血を通わせる。

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